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2012国考结构化面试技巧:现象看法类

2011-11-23 17:16:03     来源:京佳教育

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  2012国考结构化面试技巧:现象看法类

  这个专题里,京佳老师将借助简单的例题教你现象看法类试题的答题方法。

  真题:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。这个故事给你什么启示?

  【完美解析】

  (第一步:照应题目,找准答题切入点)

  这个家喻户晓故事我从小就听过,在不同时期给予了我很多启示。在这些不同的启示当中,我最大的感触始终是两个字:团结。在这个故事中,从一个和尚的单干到三个和尚的团队,从本来的有水吃到最后的没水吃,显而易见的一点就是他们没有处理好内部团结问题,导致矛盾激化,以至于工作懈怠甚至瘫痪。

  (第二步:阐述重要性)

  团结对于一个团队的重要意义不言而喻。对于我们公务员队伍建设更是意义非凡。只有一个团结的团队才会是一个有强大战斗力的团队,只有在一个团结的团队里,才能够人尽其才各尽其用,发挥最大的能力并形成合力,推动工作的开展;如果不重视团结甚至破坏团结,团队会从内部产生裂缝,没法发挥集体的战斗力,工作也就没法开展。

  (第三步:原因分析)

  我认为之所以会造成三个和尚不团结的现象,原因有以下几点:

  一、他们没有统一思想认识、明确工作目标、树立崇高信念,不能本着大局意识合理处理个人利益与集体利益的关系,过于注重个人利益;

  二、在他们的集体中没有完备的利益分配机制和内部关系协调机制,为他们的内部团结提供严谨的制度保障;

  三、在具体工作中,他们在出现矛盾的时候不能够及时沟通和化解,日积月累,导致矛盾恶化,最终不可收拾。

  (第四步:解决对策)

  分析了以上原因后,我们就要积极地解决这一问题。我认为我们公务员队伍建设要加强团结,要从以下几方面入手:

  一、统一思想认识,明确工作目标,树立牢固为人民服务的意识、大局意识,正确认识个人利益和集体利益的关系,本着团结、奉献的精神,忘我工作,造福人民;

  二、完善制度建设。设置合理的利益分配机制和内部关系协调机制,以此营造合理、和谐的工作环境;

  三、觉悟。在具体工作中,出现矛盾要及时沟通、及时化解,力求消灭在萌芽状态。

  (第五步:总结)

  只有这样我们才能真正建立起团结的队伍、战斗的队伍,所有团队成员才能心往一处想,劲往一处使,亲密无间,一往无前,真正地把“为人民服务”的使命贯彻到我们的工作中来。

文章关键词: 2012 结构化 面试技巧

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