关注京佳微信公众号: jingjiav   关注河南公务员考试微信公众号: henanjingjia
咨询电话: 0371-60998699/60198699 400-071-1689
地址: 河南省科技馆内京佳教育2号楼(花园路与丰产路交叉口向南100米路西)
2012国考结构化面试技巧:压力危机类
一、试题概述
压力类试题中的压力来源十分广泛。特殊时期或事件(如经济危机、企业改制、工程移民等)导致群众的过激行为、长期积累导致干群关系紧张、个人价值观与现实的冲突、他人利益、集体利益与个人利益之间的对抗、人际关系突然紧张等等。如何化解危机,缓解压力,这就需要考生有敏捷的思维和随机应变的能力,同时深入考察了个人的价值观和职业信仰。
京佳老师认为,压力类试题,主要考查考生应对突发事件的能力,比如:你单位突然被上访人员围攻,你怎么办;考查考生迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通的能力,如:领导让你保管的重要文件不见了,而一个小时后领导就要用这份文件,你怎么办。
考生须迅速做出正确的判断和处理,思维反应要敏捷,情绪要稳定,考虑问题要周到。
二、技巧点拨
压力类试题核心就是分清轻重缓急。轻重是原则问题,缓急是办事灵活性问题。
考生可以用以下几步应对压力类试题:
1. 在激烈的情景中保持冷静,稳定情绪。
2. 不同情景分类处理:
(1)个人工作不利的压力情景,能补救的事件先及时补救,挽回损失,事后承担责任。
(2)与人沟通类型的压力情景,要通过系列措施进行安抚和沟通。提出对方满意的解决问题的方案:或记录、汇报问题,或协调解决、督办。
(3)针对面试表现的尖锐问题,考生应理智审视自己,对于自己的优势应充分,不足提出改正措施。知道如何成长的人,是智者。
(4)多项工作需要同时处理类情景,分清厉害关系,学会与他人协助分工。
3. 处理问题时注意:群众利益与集体利益应同时保证,不可偏废其一,个人利益会让位于集体利益和群众利益,但是对于个人能力无法解决或者完成的工作应懂得拒绝,理性审视自己的工作与能力也是重要能力之一。
4. 事情解决完满后,后要认真检讨,分析原因,从中吸取教训,避免发生类似的错误或者为下次解决突发事件积累经验。
上一篇: 2012国考结构化面试技巧:计划组织类
下一篇: 2012国考结构化面试技巧:领导决策类
免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。