2016河南农信社面试形式及面试流程

　　农信社面试分为结构化面试和无领导小组面试。

　　结构化面试具体程序

　　报到——核对身份——抽签——候考——进入考场——面试开始——面试答题——考生退场——计分——面试结束——公布成绩

　　(1)结构化面试题目类型

　　①自我认知类：例：谈谈对农信社的印象或认识?

　　②人际关系类：例：一天，某人来机关办事，此项工作由你负责。这件事不符合有关政策，你耐心向他解释，他不但不理解，反而大吵大闹。这时领导正好从门口经过，听到吵闹声走了进来，你会怎么办?

　　③计划组织类：例：要举行一次农村运动会，如果由你来组织，你会从哪些方面来组织?组织过程中会遇到哪些问题?

　　④应急应变类：例：你是一个单位的工作人员，有一个上访者说有事要跟你们领导谈，见不到领导他就不走，而此时领导又在外地开会，临走时嘱咐过没有重大事件不要找他，这时你怎么处理这个事?

　　⑤社会现象类：例：“千里之堤，毁于蚁穴”，谈谈你的看法。

　　(2)无领导小组讨论的试题从形式上而言，可以分为以下五种：

　　①开放型题目：其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导?

　　②两难式题目：是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?

　　③资源争夺问题：是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。

　　④多项选择类(排序)题目：这是给材料、工具或道具，让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官的物体来。主要考查考生的能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。

　　⑤资源争夺问题

　　此类问题适用于角色的无领导小组讨论， 是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配，从而考查考生的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。 如让考生担当各个分部门的经理并就数量的资金进行分配。因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题能引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，只是对试题的要求较高。

　　农信社结构化面试的测评要素包括综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等八个方面。考官根据考生在面试中对试题的回答情况来判断其能力素质，并依据这八个测评要素为考生打分。

　　一般而言，对于小组面试的计分有以下三种方式：

　　(1)各考官对每个考生的每一个测评要素打分(一对全) ;

　　(2)不同的考官对不同考生的每一个测评要素打分(一对一) ;

　　(3)各考官分别对每个考生的某几个特定测评要素打分(一对全[特定要素]) 。

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