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9月27日,中国乒乓球协会官网更新了一则公告,宣布成立第九届委员会换届筹备工作小组,由中国乒协副主席刘国梁担任工作小组组长,并主持协会工作。这一消息,被普遍解读“不懂球的胖子”将重新回到项目核心位置,担任中国乒乓球领军者和指挥者的角色。
目前,各个体育项目进行改革的一大舆论趋势,是“让专业人做专业事”。比如有人指出,姚明担任篮协主席后进行大刀阔斧的改革,在今年亚运会就初见成效。此语境下,作为职业生涯达成大满贯成就,又在教练位置上待了十多年的刘国梁,被寄予厚望不难理解。但是,深究乒乓球改革屡屡受阻的症结,或许更缺乏的,不是“专业人”,而是“专业事”。
反观篮球事业的改革发展,不难看出,一方面,篮球在中国的市场化程度已经比较高,姚明的任务,主要是在现有成型的职业化发展背景下,培养更多后备力量,进一步整体竞技水平,于其个人能力所言,算是术业有专攻。另一方面,姚明曾在NBA打球,深谙尊重赞助商利益,让一项运动的商业价值得到充分体现,项目才能长远发展的道理。正因如此,2017年天津全运会男篮颁奖仪式上,他才会提醒运动员将拉链拉好,露出赞助商的商标而非球员个人代言品牌。
在践行国家体育总局“专业人做专业事”的潮流上,中国足协在加快步伐。日前,中国足协正式聘任前国足队长、中国足球先生肇俊哲担任中国足协国家队管理部部长——这也是中国足协首次把参加了2002年世界杯的这批国脚任用在管理岗位上。另外,中国足协目前选用了10名足球专业人员进入各级管理岗位任职。
事实上,国家体育总局在2017年年提出“专业人做专业事”的要求,同时,明确了优秀运动员转型成为体育管理者需要具备以下几个要素:首先在竞技场上成绩突出,具有较大影响力;其次是本身具备个人魅力,在民众中有感染力和号召力;第三需要业务能力,对整个行业有比较好的经历和实践。
“欲治兵者,必先选将。”因此,突出强调“专业的人做专业的事”能形成一种好的社会导向。它能让大家始终把工作当学问做,在实践中培养专业精神、丰富专业知识、专业技能,坚持干什么学什么、缺什么补什么、做什么钻什么,自觉弥补能力短板、知识弱项、经验盲区,成为各自行业发展的业务主攻手。
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