关注京佳微信公众号: jingjiav   关注河南公务员考试微信公众号: henanjingjia
咨询电话: 0371-60998699/60198699 400-071-1689
地址: 河南省科技馆内京佳教育2号楼(花园路与丰产路交叉口向南100米路西)
2012河南选调生考试笔试成绩公布时间是:4月14日,面试时间:4月21日-22日,为了广大考生备考2012河南选调生面试,京佳特整理了2012河南选调生考试面试资料、选调生面试技巧、选调生历年面试真题等相关资料,以下是2012河南选调生面试计划组织协调类题型,供您参考,希望对您的备考复习提供,祝您顺利过关!
2012河南选调生面试:计划组织协调类题型
一、试题概述
计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。
二、答题技巧
计划组织协调类面试题是公务员考试中常考题型之一,也是广大面试考生备考的重点之一。本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入,阐述了该类题型的4大答题原则。
题型特点
计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。
根据招考的职位大概可以分为以下几小类:
1、职位型(如何开展本部门的活动)
2、活动型(如何开展某个具体活动)
3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)
4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理)
[page]
以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。
那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中华图教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。
在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则:
1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组织某一活动时,要具有真实性,可行性。
2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。
3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面,很多考生只会按照“先做什么、后做什么,该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答,这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容,在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容,就能将此类题型答得更为完善。
4、结合自己的岗位特点,性格特点,在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”,而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议,公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。其实,所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架,仿佛骨骼之于人体,只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织,才能成为一个完整的人。因此解答计划组织协调类面试题时,只有面试套路+具体的方式方法,才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格,才能真正打动考官,从而在众多的面试者中脱颖而出。
相关推荐:
京佳教育河南分校:
省科技馆校区:
地址:河南省科技馆4号楼1楼(郑州市花园路与丰产路交叉口向南100米路西)
电话:0371-55651111(5线)63227666 15238090666
龙子湖校区:http://henan.jingjia.org/city/longzihu/
河南各地京佳教学中心联系方式:http://henan.jingjia.org/2011/1213/article_10693.html
京佳官网:www.jingjia.org 全国免费服务电话:400-700-9270
京佳河南分校:http://henan.jingjia.org/ 京佳网校:www.ccse.cn
培训项目:
公务员、政法干警、招警、选调生、法院、检察院、公选、竞争上岗、遴选、军转干、招教、
事业单位、大学生村干部、三支一扶、大学生就业指导、大学生职业素养、农信社、银
行、烟草系统等。
上一篇: 2012河南选调生面试:领导决策类试题
下一篇: 2012河南选调生面试:演讲类试题题型
免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。