鹤壁加强选调生培养管理 让选调生沉得下、干得好、长得稳

　　近年来，鹤壁市坚持把选调生培养作为优化干部队伍结构、打造新时代骨干执政队伍的基础性工程来抓，多措并举加强选调生培养管理，营造选调生发展成长良好氛围，让选调生沉得下、干得好、长得稳。

　　市委常委、组织部部长田开胜同志与年轻干部(选调生)座谈

　　加大招录力度，健全机制“拓源头”。坚持把选调生工作作为干部队伍建设的源头工程来抓，加大选调优秀急需紧缺毕业生力度。在编制有限的情况下，每年拿出比例用于选调生招录，2018年以来，累计招录定向类选调生72名，普通类选调生43名，有效拓宽了市直机关和县乡基层干部来源渠道，为干部队伍注入新生力量。出台《关于通过“绿色通道”引进河南省定向招录省选调生人选的实施办法》，一次考试、两次管用，对进入考察范围但未被录取的定向类选调生人选，直接推荐到鹤壁市市直事业单位录取聘用，2020年以来已录取聘用4人。

　　组织选调生到苏州开展综合能力培训

　　加强教育培训，思想淬炼“引路子”。将选调生培训纳入市、县两级干部教育培训计划，对选调生实行点名调训，纳入中青班统一管理。新录用选调生到岗后，除参与省委组织部组织的党性教育培训外，积极组织参与新录用公务员任职培训。定期举办选调生专题培训班，组织选调生外出学习考察，2021年组织开展选调生基层工作能力专题培训班1期，培训33人次;组织选调生到苏州开展综合素质能力专题培训班1期，培训43人次。

　　选调生积极冲锋在抗洪

　　强化基层锻炼，磨练“压担子”。坚持选调生到基层培养锻炼，落实新录用选调生到村任职制度，切实选调生砥砺品质、增长才干。实施选调生到村任职“六个一”制度，选调生在村任职期间，至少走访一遍全村农户、记录一本民情日记、每年撰写一篇调研报告、联系帮扶一户贫困家庭、办好一些惠民实事、参与处理一项重点工作。实施村情调研、国情调研报告答辩评比制度，县级领导班子成员作为导师，全程指导报告撰写，报告完成情况作为试用期满考核、基层锻炼期满考核的重要依据。

　　开展选调生国情调研报告答辩评比

　　坚持严管厚爱，健全机制“引路子”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，率先出台《鹤壁市选调生培养管理办法(试行)》，对选调生既勤于“松土施肥”，又常态“修枝剪叶”。建立健全选调生“结对帮带”、“谈心谈话”制度，搭建市、县、乡、村四级帮带体系。强化选调生年度考核、平时考核、试用期满考核，实行选调生基层锻炼期满专项考核，考核优秀作为优先提拔使用的重要依据，考核不合格的不再纳入选调生管理。

　　定期听取选调生思想工作情况汇报

　　大胆选拔使用，优化路径“给位子”。坚持树立“使用就是最好培养”的理念，把选调生工作融入日常、抓在经常。注重在重点工作、重大项目、集中性活动等关键时刻发现识别优秀选调生，对表现突出的、有发展潜力的选调生，直接纳入市、县两级优秀年轻干部进行管理，有计划地进行跟踪培养，经培养锻炼成熟的，及时向相关市直单位、县区直部门重点推荐使用。(鹤壁市委组织部)

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