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很多考生担心自己在回答组织活动的试题时,会流于形式,与其他人雷同。这种担心是非常好的,有这样的危机意识,就说明考生已经掌握了现在公务员面试反套路化的实质,那么怎么让面试答题彰显自己的特色呢?
第一,这取决于考生自己的语言积累。视野宽广、词汇量丰富且具有较强执行力的人,自然占有极大地优势。
第二,这取决于考生研习的典型真题的类别与量。因为结构化面试,尤其是河南公务员的结构化面试,其规律、答题角度都是可以通过分析研究提炼进行掌握的,所以,“见多识广”自然会应对自如。
第三,这取决与考生是否坚持了贴近题目这一原则。虽然任何活动的开展都必然经历事前、事中和事后三个流程,但是针对不同的活动采取的个性措施却可以让这三个流程细化拉长,变得自然而隐形,整个活动看上去更加细腻完整具有执行力和活动专有特色。
今天,我们要强调的就是,考生要践行贴近题目的原则,这样才能保留答题的特色,拿到高分。
【京佳例题】
为中小企业管理水平,拟邀请高校进行培训,你认为应在高校和企业之间做好哪些沟通协调工作?
【京佳参考思路】
此次活动的目的在于中小企业的管理水平,措施是由高校提供培训服务。
那么为了实现这一目的,我们好好想想应该怎么去贴近题目提措施。
比如:
1.课程设计要贴近
2.师资选择要贴近
3.培训对象选择要贴近
4.沟通方式要贴近
5.培训流程要贴近
6.效果把控方式要贴近
【京佳参考解析】
我觉得需要沟通协调的工作有以下几方面:
第一,对课程设置进行商榷拟定。一方面要向企业调研了解其在管理中遇到的问题和瓶颈,了解他们对培训内容的需求,另一方面,要结合高校的学科建设和师资等情况,确定培训课程。
我觉得主要课程可以分四类:其一,战略管理、营销管理、人力资源管理等的理论学习与案例探讨;其二,商业思维、时间管理、政策解读等专题系列讲座;其三,企业参观考查;其四,企业家交流互动等,拟定好培训的课时及具体的课程安排。
第二,对师资的选择进行沟通协商。一方面,由合作高校选派具有教学经验的 、教授授课,我方要求,培训教师必须熟悉本地中小企业发展现状,要突出教学的针对性和实效性,我方会提交一些本地企业汇总的管理和发展过程中遇到的困境,希望培训的 可以作为案例,给与讲解。另一方面,政府会出面进行协调,邀请本地龙头骨干企业的企业家以及经济部门的领导作专题报告。
第三,明确培训对象及人数,一般在列入省、市和本地重点扶持的新兴产业成长型企业中选择,包括企业董事长、总经理等。我会积极对这些企业做好充分动员工作,深入浅出地讲解本次培训的含金量和针对性,重点介绍几门优势课程和著名 ,并以前几届参加培训后发展突飞猛进的企业为典型案例,激励企业积极参与,通过进一步沟通,拟确定参训企业和人员的名单。
第四,在培训开展的过程中,我方应监督高校,按日程安排,精心选择师资和教材,组织好教学工作,如果发现问题,我要及时沟通纠正。另外,对企业的学习状态也要进行监督,及时沟通协调,确保其按时出席,加强考核,确保活动取得实效。
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文章关键词: 河南公务员面试技巧
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