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买的不如卖的精,但仿佛一夜之间商家都开始热衷于“赔本赚吆喝”,这首当其冲地就是不胜枚举的网购节纷纷扎堆。刚开始,消费者还存有尝鲜的可能,但随着每年网购节日的如约而至,仿佛也就没了那么多期待。相反,越来越多的退货狂潮倒是真实反映出消费理性的集体性缺失。即便如此,“双十二”还是以接力姿态出现。
拿淘宝来说。从定义来看,“双十一”针对天猫商城B2C,作为C2C群体的淘宝集市只能“它比烟花寂寞”。因此,人们认为“双十二”是某种感情的平衡,让广大的淘宝集市卖家能不缺席全民抢购。但后来者终究是难免拾人牙慧,明眼人都看出开,“肉已经被吃饱了,还要汤干吗?”
如果说“双十二”噱头可以有,那是因为网站对它支出的成本不会太高。没了铺天盖地的媒体宣传,没有群星璀璨的狂欢晚会,甚至连促销过程中的红包发放都有点“过期作废”的鸡贼。加之可以处理“双十一”还没消化完的剩余备货和整年库存,全盘考量下来,似乎多一个节日也无妨。
然而,商品可以买一送一,但大型购物节日的打造却需要慎之又慎。就拿服装来举例,在季节上看,秋冬服装更替速度并不像夏装那么,很多人在“双十一”已屯好新年的服装,这方面的消费积极性因此大减。而化妆品、零食因为容积问题,也可在“双十一”得到一次性解决。而接下来的圣诞、新年又是商家促销节点,如此高密度的购物潮扎堆,人们必然会稀释掉对“双十二”的关注度。
精明的商家自然比消费者内心更加透亮,但怎奈购物节日的同质化严重,导致你既然无法改变它,那只有被顺水推舟,跟着大众一起吆喝。不过,“双十二”对资金回流恐怕没有预期的那么明显,因此这种心理落差恐怕真的是“赔本赚吆喝”。
人造的网购节日固然是存在即合理,但没有消费者热情的支持,就很难众人拾柴火焰高,最终可能就沦落成曲高和寡的境地。从现在来看,网购消费应该规避营销的“前店”阶段,而是应该做足“后场”的功课。很多消费者抱怨快递、客服在“双十一”统统都沦陷了,这就给购物网站方提了很好的醒。不是鸡肋式地复制粘贴那些网购节日,而要把资源用在“刀刃”上,这样消费者才会更加买账。
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