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与人沟通是一门艺术，特别在体制内，许多场合要和上级沟通。科学合理的沟通技巧，往往能达到事半功倍的效果。那么和领导沟通，都有哪些特别有用的技巧呢?
一、尽可能的短。这是一个根本性的原则，领导的时间，都是很宝贵的，没有一个领导，愿意听冗长的汇报，领导愿意听到的，是用最简短的话，把一件事情表述清楚。又臭又长的汇报，只会让领导觉得摸不着头脑。
二、尽可能的有逻辑。最简单的逻辑，就是：是什么，为什么，怎么办。比如，你有一个问题，需要领导解决，那么，你的汇报就应该分为三部分，我们这项工作出了什么问题，为什么会出现这个问题，建议这个问题如何解决。这就足够了，多余的东西，一概剔除。
三、尽可能的把表达方式，换成站在大局的立场上出发。这个是有技巧的，很多人在和领导沟通的时候，都会以“我”为主体，过分强调这件事情对于我的意义，但实际上，你是下级，你的工作再重要，也只是领导眼中的一小部分而已，所以，你要把你面临的问题，上升为整个单位、整个系统面临的问题，这样，才能引起领导足够的重视。
四、如果时间允许，尽可能选择领导心情好的时间。这一条，看似很“世俗”，但却十分有用，任何人，在心情好的时候，都更愿意接纳别人的意见，也更容易做出理智的判断，领导也不能免俗。所以，如果你对领导有请求，在领导心情好的时候说出来，能大大获得批准的概率。
文章关键词： 体制内
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