关注京佳微信公众号: jingjiav   关注河南公务员考试微信公众号: henanjingjia
咨询电话: 0371-60998699/60198699 400-071-1689
地址: 河南省科技馆内京佳教育2号楼(花园路与丰产路交叉口向南100米路西)
给定资料
材料1
随着奥运会、世博会、世园会、亚运会等一系列重大文化体育活动在我国召开,一大批地标级精品场馆纷纷涌现。鸟巢、水立方等奥运场馆在世界享有盛誉,S市世博会中国馆所改造成的中华艺术宫已经投入使用。中国国学中心、国家美术馆、中国工艺美术馆等国家级重点文化工程集中落户于北京奥林匹克公园,众多新兴文化场馆已经具有国际一流水准。与此同时,工人文化宫、文化馆、少年宫等传统公益性质的文化场所也不断增加。某权威网站发布的信息显示,截至2013年底,全国县级以上文化馆、群众艺术馆数量有三千多个,文化站超过四万个,村(社区)文化室25万个。我国现有博物馆4165家,在过去10年时间里增长一倍。
尽管我国文化馆、博物馆等公共文化设施总数不断增加,但相对于发达国家而言,总体发展程度仍然较低。据了解,英国伦敦市有400多个大小剧院、音乐厅及现场音乐表演场地,每10万人拥有1.4个剧场,每10平方公里拥有1.3个剧场,每年大型剧场的入场人次达1240万;近600个图书馆,公共图书馆有395家,平均每10万人拥有5家公共图书馆,人均藏书量5本;22座家国家级博物馆,200余座非国家级别的博物馆,每10平方公里有1.1座博物馆,即每个社区附近都会有博物馆。而我国平均40万人拥有一座博物馆。
贫困地区一直是我国公共文化服务体系均衡发展的难点,这些地区财力小,文化事业投入十分有限。以广西来宾为例,2003年至2008年,在农村文化方面的投入比重不到文化投入的10%,2008年以前没有市级群众艺术馆、图书馆、博物馆、影剧院,大部分县级图书馆、文化馆达不到部级三级标准。
农村如此,在某些大中城市则是另一番景象。某市社科院曾对本市2209名市民的公共文化服务体系参与度和满意度进行调查。结果显示,尽管近年来政府对公共文化服务体系的建设投入大量人力、财力、物力,但部分公共文化设施、公共文化活动、文化惠民项目的利用率和参与度较低,设施、资金等资源的利用效率和投入收效比亟待。其中,针对博物馆、美术馆、科技馆、纪念馆和陈列馆的调查数据显示,24.4%的受访者一年中从未去过这5类场所,61.6%的人平均每年去1到5次。市民对文化馆的年均光顾次数更低,93.7%的人平均每年到馆5次以下,其中,58.6%没去过文化馆,35.1%的人每年到馆次数为1到5次。针对公众满意度的调查结果显示,对基层文化场所和文化馆的服务表示满意和基本满意的市民,分别只有34.2%和40.8%。
材料2
公共文化服务场馆的利用率偏低,是文化事业发展中的“老大难”。特别是一些传统的公益性质文化场馆,因为缺少有吸引力的“内容”而门庭冷落,造成巨大浪费。
“我刚来文化宫那会儿,这儿真的是火啊!”H市总工会A工人文化宫主任高先生说。1983年,他从部队复员后,就一直在这里工作,亲眼目睹了文化宫由盛而衰,从辉煌到冷清的全过程。“那时,文化宫人来人往,电影晚场场场爆满,光是帮我们卖票、检票、维持秩序的长期固定义务员就有五六个。现在,电影院每天的上座率不到10%,有时候工作人员甚至比观众还多。”他道出了大家的普遍感受。“那时在文化宫,能看电影、溜冰、跳舞、唱歌、参加运动,从早到晚都是人山人海,我们职工除了睡觉几乎都在里面值班,假期就更谈不上休息了。”回忆起十几年前的工人文化宫,57岁的老职工谭梦林仍充满激情。
“我有20多年没去过文化宫了。”生于上个世纪60年代的白女士说,“很怀念以前在文化宫看电影、唱卡拉OK、参加培训的日子。现在可供选择的文化活动丰富多样,而文化宫的活动设施和活动内容却相对比较陈旧。”原因在哪里呢?“房屋破损、设备陈旧、功能单调”,大家几乎异口同声地回答。“跟各种新兴商业文化场所相比,仿佛仍停留在50多年前。收入当然也就大不如前了。”H市总工会B工人文化宫金主任说。观众冷清,再加上文化经营管理人才也极其缺乏,“有些文化宫已有名存实亡之虞。”一位不愿意透露姓名的文化宫工作人员说。“虽然日渐没落,但谁也不知道怎么改变。资产不是我们的,我们也没这权利,那也只好就这么闲置着。”金主任说,虽然文化宫地处城市最繁华的商业街区,面积也有85亩之多,但他们甚至连出租都没搞过。后来也曾想要重新建设,但一直苦于没钱。
H 市总工会C工人文化宫,位于该市最繁华的商贸经济圈的中心,这栋8层的建筑被淹没在周围的高楼和广告牌中。遒劲有力的“工人之家”4个毛笔字,是该市第一任市长刘伯承元帅亲自题写的。如今,一层南面租给了麦当劳、新标识等企业做商业经营,背面租给游戏厅;二层和三层租给张生记酒店;六至八层为H市公会办公室;可供文化宫实际使用的楼层只有四层和五层。在文化宫有限的使用空间内,只能提供很少的文化娱乐活动。四层开设了台球室,吸引了一些年轻人,但由于价格不便宜,通常顾客都很少;五层的健身中心设施陈旧,灯光昏暗。一层的电玩游戏厅有不少年轻人进出,但被问及是否知道工人文化宫的作用时,他们显得一脸茫然。“现在的文化宫毫无‘文化’可言!”家住文化宫附近的王刚说,“以前凭着工会会员证就可以在文化宫参加各种免费文化娱乐,现在什么都没有了”。
“文化宫里没工人,文化宫里没文化。这是职工们当前反映比较大的问题。”H市总工会宣教部部长朱和顺分析说,工人文化宫的迷失,是因为其在市场经济中对自身定位的矛盾与摇摆。一方面文化宫受到了经济体制改革、企业发展和多元文化的冲击;另一方面工人文化宫原本是总工会财政全额拨款,但是后来逐渐改成了差额拨款,再后来就成了自行收支、自负盈亏。为了生存,一些工人文化宫不得不出租场地和举办培训班。
材料3
早上6点多,虽是星期天,B市F区的李艳梅还是让儿子张岩赶快起床,尽早到B市少年宫班里英语辅导班注册缴费手续,“早起的鸟儿才能抢到食,报名那天,要不是去得早,就抢不到名额了”。“名额抢完了,当天我们外语俱乐部所有英语班都报满了,要是报名的话,就得等我们今年开秋季班的时候,记着要早点来,不然又抢不到了。”少年宫外语俱乐部一位英语教师告诉记者,今年报名首日,近万人将伸缩门挤成了“麻花”。对此,有学者说:少年宫学科类辅导班招生如此火爆,显然是对其功能定位的严重扭曲。
上世纪50年代,Z市少年宫美术兴趣小组的学员何水法和沈曙,每到周末都会一起去学画,素描、风景、水粉、水彩样样不落。后来,他们一个成了著名的国画家,一个则做了画院院长。同时期的美术学员中还有潘公凯,他后来成了中央美术学院院长。
不过,与社会发展一样,半个世纪后,很多地方的少年宫搬了地方、盖了新楼,各项设施也与时俱进。和大部分的少年宫一样,上世纪80年代初,Z市少年宫也不再叫少年宫,而是改为Z市青少年活动中心。跟随名字一同改变的是“成长乐园”变成严肃的“第二课堂”。Z市青少年活动中心主任黄建明说,从校内教育追到校外教育,他是见证人。随着时代变迁,少年宫的地位开始尴尬,原则上的公益性质难以保障,高额的开支使得少年宫在公益和市场的两边徘徊,免费也在逐步向收费转变。黄建明坦言,不变没有发展。“少年宫必须跟着时代脉搏前进,在运作模式、管理体制、教育方式上做出改变。”
作答要求
请根据给定材料,概括目前我国文化场馆发展中面临的问题。
要求:内容全面、条理清楚、语言准确,篇幅不超过200字。
【解题思路】
梳理材料中反映我国文化场馆发展中面临的问题,包括原因及表现的要点,然后分类概括出来即可。
阅读给定材料,选择作答要点:
材料1:
第1段,无问题要点。
第2段,相对于国外发达国家,总体发展程度仍然较低,人均享有的文化设施还非常少。——发展程度
第3段,贫困地区是公共文化服务体系均衡发展的难点,财力小,文化事业投入有限,场馆建设标准低。
第4段,城市部分公共文化设施、活动,文化惠民项目的利用率和市民参与度均较低,基层文化场馆服务满意度不高。——利用情况
材料2:
第1段,以文化宫为例,说明了城市中公共文化服务场馆的利用率偏低,尤其是传统的公益性质文化场馆利用率偏低,造成巨大浪费。——利用情况
第2段,描述文化宫由盛而衰的现况,论证利用率偏低的观点。——利用情况
第3段,文化宫的活动设施和活动内容比较陈旧。文化经营管理人才极其缺乏;无资产处置权,缺乏重建资金。——利用情况
第4段,有些场馆部分区域对外出租,场馆使用空间有限,提供文化活动很少。——利用情况
第5段,文化功能缺失。文化场馆在市场经济中对自身定位存在矛盾与摇摆。为了生存,一些工人文化宫不得不出租场地和举办培训班。——功能定位、利用情况
材料3:
第1段,介绍当前少年宫作为公共文化设施的功能正在被扭曲,学科类辅导班招生火爆。——功能定位
第2段,介绍少年宫的文化功能,无要点。
第3段,成为校外教育的场所,高额成本使得场馆向收费转变,场馆公益性质难以保障。——功能定位
将上述梳理出来的问题从发展程度、利用情况、功能定位三个方面进行归纳概括。因为要求字数较少,用词要精炼,去掉修饰性的用词,采用小短语的方式作答。
【参考答案】
一是发展程度偏低。1.相对国外发达国家人均设施偏少。2.贫困地区是难点,财力小,投入有限,标准低。
二是利用率不高。1.城市文化活动利用率和参与度较低。2.活动空间少,设施和内容陈旧,管理人才极其缺乏,无资产处置权,缺乏重建资金,服务满意度不高。
三是功能定位扭曲。在市场经济中对自身定位存在矛盾与摇摆,高额成本使得场馆向收费转变,成为校外教育的场所,场馆公益性质难以保障。
文章关键词: 申论
上一篇:没有了
下一篇: 申论政策热词
免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。