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“中原之门”这四个字,不仅听起来就很有气势,而让人更期待的则是它建成的样子。但这只能存在众人的想象中了,真是应了那句“理想很美好,现实很骨感”。“中原之门”三年前就已经成了“烂尾楼”工程中的一员。
“烂尾楼”工程又称“半拉子”工程,指的是建设工程施工合同在履行过程中因种种原因,承包人未能将承建的工程予以完工,使得承建的工程处于停建或停滞状态中。
当初作为投资近1.8亿元的河南省重点建设工程,欲成为全国首座功能齐全、规模最大的省级旅游服务中心的“中原之门”,究竟是何因让其成为了“烂尾”工程?
可能是由于开发商因市场变化、缺乏资金、违规建设等原因而造成的主动烂尾,又或许是由于当时的决策者已“转行”使项目本身不得不被偷摸“缓存”而造成的被动烂尾。当然无论主动还是被动,笔者认为,这都是由于个别领导干部的“四风”不严和责任缺失所致。
对于“烂尾”工程,该如何解决呢?
首先,政府相关部门应严格监督工程项目审批、落地开工等程序,把好项目建设各个关口,不给“烂尾工程”找借口。其次,要执纪问责,加大追究决策者责任力度。把纪律和规矩摆到面上,该追责谁追责谁,做到不错放一人、不漏赦一个。
作为金钱的另一面,“半拉子”工程就像是城市的伤疤。消除伤疤的方式并不是改拆或延缓,而是切断滋生伤疤之根源。若要做到,唯有让领导干部始终秉持为民生负责的态度和“一张蓝图绘到底”建设理念,严守“四风”,做好践行正确政绩观的表率和“四风”的代言人,让工程不再有“形象”、“政绩”、“烂尾”之类的负面标签。
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