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上述两种方式都是比较传统的出题形式,近年来,随着竞争加剧,出题越来越成熟,面试题目也呈现灵活性,多样化。就应急应变类题目而言,又出现了一种新的形式,如:你新分到一个单位,发现单位的资料档案非常混乱,影响了很多工作,你向单位领导提出建议,但是领导忙于手上的事务,还没有给你答复,你该如何处理?对于本题题干中既没有突显出很急又没有出现一些亟待解决的变故,只是简单的一个机关工作中很可能遇到的工作状况,因此在解答时避免说过多的套话。之前有很多学生在答此题时都会去分析原因:“可能是我提的建议不符合单位发展方向,可能是我提建议的时机不当等等”。其实都属于模式化的答题,完全是没有审清楚题目,题干中已经明确告诉我们领导是忙于手上的事物,没有给你答复,所以根本不需要去找自己的原因,考官想听到的就是考生是如何解决这一现状,因此直接解决问题即可。至于如何解决这一问题,中公教育 建议考生可以情景代入,换位思考,把自己放在题目所给的情境当中,想一想自己可以着手做哪些事情,领导忙暂时没给你答复,你在等待的过程中就可以想一想怎么解决单位资料混乱的状况,最好能形成一个改进方案,以备领导的垂询,如果长时间没有答复,也可能是领导太忙忘了此事,你可以找个恰当时机再向领导汇报,明确领导意图,若是交给你来办理此事,你就可以把自己的方案汇报领导,征询领导的意见,若是领导安排其他人负责此事,你可以从旁协助同事,把自己所做的改进方案,供同事参考。
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