2015事业单位面试热点：留学生论海外求职面试技巧

　　首先，我认为贯穿应聘全程，从CV的构建到AC面试结束，应该有三个核心技巧：Shock、Respond、Decent。个人经验这三点绝逼 是利器。而且不仅仅只是在面试的过程中，今后的工作，社交还有自我实现都大有脾益。之所以说是技巧，因为并不是全部，过硬的专业技能也是很重要的一部分。

　　这一篇文，我会根据我的经验说一说应聘的各个环节要点，这些细节与要领都逃不出上述三点。Shock, 简单理解为震慑和气场。不知道各位有没有看过威尔史密斯演的全民情敌，在Hitch的指导下，Albert在会议当中的发言有万夫不当之勇，如果不是有独 到的见解还有大胆的发言，Allegra Cole是绝不会注意到这样一个其貌不扬的小职员的，Albert也因此俘获了Cole的芳心。同时，这个情景也有Respond的意思，所谓 Respond, 就是有质量的回应与接话。当Cole提出自己的想法时，二当家只是敷衍了事，其他众人则是沉默寡言。只有Albert说出了自己的想法，并且提出了有建设 性的意见，以至于女老板Cole对他产生极大兴趣并且散会后还私下邀约。Decent, 理解为得体，风度，涵养，Albert在日后的交往中对Cole保驾护航，尽显绅士风度，其效果可谓助力升天。突然想到这个电影片段，觉得可以很好地解释 这几个词，应聘的每一个环节都要融会贯通这三点。

　　英国大公司招聘应届毕业生提供一种机会是Graduate Scheme/Programme，对应的国内叫管理培训生。是通过2-3年的轮岗学习为公司储备未来的管理人才。进入计划的人是签的正式合同而不是实 习。正因为公司提供了诸多学习机会对新人进行培养，所以其筛选较为严格，因为这是对人力资源的大力投资，所以并不是随便写写CV发了就完事了的，而是要潜 心准备的，态度很重要。总的来说，筛选的环节数与公司的受欢迎程度成为正比。一般分为：注册个人信息，CV提交，网申表，网上考试(阅读，数学和逻辑推 理)，电话面试，视频面试，Face to Face Interview, 最后的Assessment Centre。这是完整的一套体系，四大还有投行都是这么做的，有的甚至更为复杂。

　　做好简历是最难的开始

　　这次先讲讲CV的构建和我的AC经历。因为简历是第一步，万事开头难，而AC是现场面试，是最考验人的也是最难控制的。中间的所有电面环节都是paper work，全部围绕着三大问题展开，所以想以后单独介绍。

　　CV的构建：CV的模板可谓是五花八门，什么样儿的都有。简历是第一步，俗话说好的开始是成功的一半，CV是你活到现在的写照，一个极简的个人 传记。两点：内容，格式。内容需要囊括学术经历和社会经历。不仅要让阅读者知道你取得哪些成就做过哪些事，更重要的是要让他们知道你的激情，爱好，以及你 是一个什么样的人。这里做到Shock读者，不要吝啬了，把成就大胆写出来，吹一点点牛也没有关系，强调你在哪一年干了哪一件事你的职位和责任是什么，最 多两句话搞定(很考验paraphrase水平);格式，一切从简，最多不要超过2页，确保无语法错误，表达正确。在中国申请外企请附一份同样排版的中文 简历。简历建议不要附加照片。

　　除了有礼貌懂回应，还要做个有趣的人

　　Assessment Centre: 如果走到这一关，录取的几率相对来讲是最大的了。通常公司会邀请最后的几名佼佼者到公司里进行实战面试，然后选出最优秀的1到2名。时间因公司而异，有的 连续面试三天，吃住都和高层面试官一起，有的从早到晚一天搞定。一般来说，其中的环节包括：自我介绍，专业性Case和 Presentation，小组讨论，还有就是隐藏的环节，那就是考官对你的全程观察。之所以说AC有很大的不可控性，是因为它特别考验随机应变和临场发 挥的能力，还有心理素质。但是也是有一部分提前工作可以准备的。话说回来，牢记三点核心技巧，是能够比别人占据有优势的。我就拿我的一次AC经历说事 儿吧，因为比较典型，印象也特别深刻。

　　因为面试地点是公司总部，离我们几个候选人的学校都很远，公司提前为我们定了酒店和车票让我们前一晚住到公司附近，吃住报销，这一点还是很人性 化的。第二天早上，公司派人接我们到目的地，请注意，从见到公司的第一个人起，面试就已经开始了。脸上请挂上抽筋般的笑容(发自内心的更好)，然后礼貌的 打招呼，坚实有力的握手。接着礼让女士先上车，进门后回头看看有没有人，有人的话请hold door (decent)。这些老梗都是再基础不过了，可是细节决定成败，要做好，不要让这些小事影响我们在考官心中的印象。我们的第一个项目是工厂参观，我 们两男两女一行四人，总监带领着我们。其中一个哥们儿就从头到尾站在总监边儿上狂侃狂套近乎，问这问那。其中甚至打断了总监对仪器的介绍。我就在一旁用心 的听着，偶尔小声的和旁边的同学说说话，总监演示的时候需要搭把手我赶忙上前去(decent)。最后我问了一个问题，这个不是凭空想的，而是根据总监介 绍的顺着说的，并且我还把他的话复述了一遍，这样他就知道我有认真听(respond)。回到会议室，我们开始进行自我介绍，前两个女孩儿自我介绍的时 候，我从西服里拿出纸笔记录了她们的名字，学校，专业等基本信息。一方面以便后面的小组讨论能准确叫出名字，在一个让考官看到我是一个擅长倾听与记录的人 (shock)。轮到我的时候，我向来声音比较洪亮，这是几个低着头的考官抬起头看了我一眼，我的自我介绍中设计了几个笑点，他们也都被我逗笑了 (shock)。 第二个环节是专业CASE和PPT演讲，全部都是现场制作，限时30分钟准备时间。这里我想说的是，专业知识不需要对，但是要有框架，逻辑要清 晰。PPT展示也是一样，不能东一榔头西一棒子，我的PPT一张树状图搞定。建议下面准备的时候，全部把专业知识分成点连接起来，不是深究。背背专业书籍 的目录就够了。个人感觉只要符合情景设置和逻辑清晰即可。中午和高管共进午餐，这个就是展示decent的时机了，由于其中一个考官是个孕妇，我常常会帮 她搬板凳，帮她开门之类的，吃饭的时候也是细嚼慢咽，网上看的黄西的英语脱口秀的几个段子也用上了。考官说的话不要只回复Yes/No/Yup, 要补充回应(respond)总的言之，做一个有趣的人，因为面试官挑应聘者的同时也是挑自己未来的同事，谁不想和更有趣的人一起工作呢。吃完午饭就 到了考验综合能力的环节了，小组讨论。这个其实也是有章可循的，小组讨论呢，主要就是在规定时间里以组为单位得出一个结论，结论无所谓对错。关键是讨论的 过程，以及个人对讨论的贡献。一个讨论中有leader，这个角色会去主宰讨论， 如果4选一的AC，公司选leader是毋庸置疑的，前提是做一个合格的leader。我参加过的AC里很多人都说话络绎不绝争当leader，但是 实质上谁都不是leader，只是一个不会倾听他人的loser。通过高人指点，讨论一开始我就站起来把手机拍在桌上(shock)，上面显示倒计时，这 样我就顺利成为了time controller，能够主导讨论的节奏。讨论中千万不要争执不要树敌，不然必死无疑，尽量尊重每一个人(decent)。对付沉默寡言的，要在说 完自己的观点后，小声问他一声：你同意吗或者你怎么看。这时他会对你产生友好，这就好比是高端论坛上美国和英国在讨论问题，忽然问了一下毛里求斯的看 法，这个人在讨论中马上就成为了你的追随者。对于滔滔不绝的话痨，要认真倾听，必要时拿笔记录，他说完后要给他回应，先复述他的观点再补充 (response)。讨论的性质就是互动，其禁忌就是是不懂装懂，不顾左右而言他。通常我在讨论开始会以建议的口吻让某某记录，某某注意时间，某某总 结，因为我比较客气，大家都接受了。其实我并没有刻意去争leader，但是分配任务，同时任务被人接受的人，就是leader啦。

　　其实在面试中尽量open啦，在面试中的表现也教会了我们做一个nice person不是么。